PREXEDE Consultoria Pecuária e Agronegócio
Transforme Resultados com Gestão Estratégica
Consultoria especializada que une eficiência produtiva e rentabilidade financeira para proprietários rurais que buscam excelência operacional
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Metodologia PREXEDE: Da Análise à Transformação
Nossa abordagem começa com um diagnóstico técnico completo de sua propriedade. Analisamos cada aspecto da operação — desde a composição do rebanho até os números financeiros — identificando gargalos, oportunidades de melhoria e potenciais não explorados.
Com base nos dados coletados, elaboramos uma proposta estratégica personalizada que integra correções estruturais, implantação de indicadores de desempenho e um plano de ação prático. O diferencial está na visão de longo prazo: desenvolvemos planos de negócio que projetam cenários de 1 a 10 anos.
01
Diagnóstico Completo
Mapeamento técnico e financeiro de toda a operação para identificar pontos críticos
02
Proposta Estratégica
Elaboração de plano personalizado com correções e melhorias estruturadas
03
Implantação de Indicadores
Definição e monitoramento de KPIs para gestão baseada em dados reais
04
Plano de Negócio
Projeções de 1 a 10 anos para crescimento sustentável e expansão planejada
Os Desafios que Impedem o Crescimento da Sua Propriedade
Muitos proprietários rurais enfrentam obstáculos que comprometem a performance de suas operações. A ausência de métricas claras e controles financeiros adequados resulta em decisões baseadas em intuição, não em dados concretos. Estruturas mal dimensionadas e rebanhos desalinhados com a capacidade produtiva levam a desperdícios sistemáticos de recursos.
Baixa Produtividade
Resultados abaixo do potencial devido a sistemas ineficientes e falta de otimização de processos
Margem Apertada
Custos elevados e precificação inadequada comprimem a rentabilidade operacional
Controle Financeiro Ausente
Sem visibilidade clara do fluxo de caixa e dos verdadeiros custos de produção
Indicadores Inexistentes
Impossível gerenciar o que não se mede — decisões estratégicas comprometidas pela falta de dados
Crescimento Desordenado
Expansão sem planejamento adequado resulta em estruturas mal dimensionadas e recursos desperdiçados
Estrutura Inadequada
Rebanho e infraestrutura desalinhados com a capacidade real de suporte e produção
Áreas de Atuação Especializada
Foco Principal
Pecuária
Nossa expertise central está na gestão estratégica de rebanhos e operações pecuárias. Atuamos em todas as dimensões da cadeia produtiva com foco em resultados mensuráveis.
  • Otimização de rebanho e melhoramento genético estratégico
  • Gestão de pastagens e nutrição animal com foco em ganho de peso
  • Análise de custos por arroba produzida e margem de contribuição
  • Indicadores zootécnicos: taxa de natalidade, mortalidade, desfrute
  • Planejamento reprodutivo e maximização de produtividade
  • Dimensionamento correto de estrutura e capacidade de suporte
  • Estratégias de comercialização e timing de mercado
Agronegócio
Suporte estratégico em projetos agrícolas e estruturação de negócios rurais diversificados.
  • Análise de viabilidade econômica de projetos
  • Modelagem financeira e projeção de cenários
  • Planejamento de expansão e novos investimentos
  • Estruturação de negócios rurais integrados
Integração Campo e Números
Unimos conhecimento técnico de produção com análise financeira rigorosa
Experiência Prática
Atuação comprovada em fazendas de grande porte com gestão de estruturas complexas
Visão Estratégica
Planejamento de longo prazo com execução operacional no dia a dia
Gestão por Indicadores
Decisões baseadas em métricas de produtividade, eficiência e rentabilidade
Método PREXEDE de Gestão Estratégica
A consultoria é estruturada em 6 Pilares que integram campo, gestão e estratégia, garantindo aumento de produtividade, previsibilidade financeira e crescimento sustentável da operação rural.
1
Produção 🌱
Gestão técnica completa do sistema produtivo, com foco em eficiência zootécnica e ganho de desempenho. Inclui manejo de pastagens, nutrição estratégica, planejamento reprodutivo e controle de indicadores.
2
Gestão Financeira 💰
Estruturação financeira da fazenda com visão empresarial. Planejamento estratégico, fluxo de caixa, controle de custos e análise de rentabilidade.
3
Pessoas e Liderança 👥
Organização e desenvolvimento da equipe para alta performance. Definição de funções, treinamento técnico e cultura de metas.
4
Processos e Organização ⚙
Padronização e controle das rotinas da propriedade. Organização de compras, controles operacionais e implantação de sistemas de gestão.
5
Comercial e Estratégia 📈
Planejamento estratégico de compras e vendas para maximizar resultados. Negociação, timing de mercado e análise de oportunidades.
6
Operação
Gestão eficiente da atividade no campo, alinhando recursos e tecnologias para otimizar a produção. Monitoramento constante das operações garante agilidade na tomada de decisões e melhoria contínua dos processos.
O Impacto da Assessoria Profissional
Propriedades com acompanhamento profissional alcançam resultados significativamente superiores. O investimento em consultoria se paga através do aumento de produtividade e rentabilidade.
77%
Taxa de Natalidade
vs 60% sem assessoria
30%
Margem de Lucro
vs 12% sem assessoria
13
Produtividade (arrobas/ha/ano)
vs 7 arrobas/ha/ano sem assessoria
27
Tempo para Abate (meses)
vs 42 meses sem assessoria
Vilmar de Oliveira, MBA
Especialista em Gestão Pecuária e Agronegócio
Com sólida experiência em fazendas de grande porte, Vilmar de Oliveira construiu sua carreira integrando conhecimento técnico de produção animal com expertise em gestão financeira e estratégica. Sua abordagem diferenciada está na capacidade de traduzir números em ações práticas no campo.
Especializado em diagnósticos precisos e implementação de sistemas de gestão baseados em indicadores, atua tanto na dimensão produtiva quanto na estruturação financeira de propriedades rurais. Sua metodologia combina análise criteriosa de dados com visão estratégica de longo prazo.
Gestão Técnica
Especialização em sistemas produtivos e zootecnia de precisão
Análise Financeira
Modelagem econômica e planejamento estratégico de propriedades
Execução Prática
Experiência operacional em estruturas de grande escala
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Atendimento Personalizado: Cada propriedade possui desafios únicos. Nossa consultoria é estruturada sob medida para suas necessidades específicas, garantindo soluções práticas e resultados mensuráveis.